說到運(yùn)營模式，最近江蘇環(huán)保噴塑生產(chǎn)線廠家斯普瑞涂裝建立“專業(yè)化+平臺(tái)化”的新模式運(yùn)營。

斯普瑞涂裝根據(jù)自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，創(chuàng)新采用“平臺(tái)化+專業(yè)化”的組織架構(gòu)模式，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營效率、效果的雙重提升；針對(duì)營銷體系，特別打造了“中心主戰(zhàn)、公司抓總”的主副作戰(zhàn)體系，整體戰(zhàn)斗力全面提高；并在行業(yè)率先打破固有經(jīng)營模式，選擇典型業(yè)務(wù)單元實(shí)施“混合所有制”改革，深入噴涂、回收能力；針對(duì)全價(jià)值鏈、全崗位，創(chuàng)新應(yīng)用“股權(quán)激勵(lì)，增值分紅”的新型激勵(lì)模式，整體煥發(fā)全員干勁，率先朝著“國有體制，民營機(jī)制”的方向大膽探索。

在渠道方面，斯普瑞涂裝還大力推進(jìn)“品牌專一化、品系專業(yè)化”渠道開發(fā)，截至目前，已實(shí)現(xiàn)全國地級(jí)核心市場(chǎng)的全面覆蓋，并且持續(xù)優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)。在“專業(yè)化+平臺(tái)化”的運(yùn)營模式下。斯普瑞涂裝變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)高效服務(wù)，全面優(yōu)化布局服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，快速完善服務(wù)備件布局，如此全面提升快速反應(yīng)能力和備件保障能力，可以讓用戶無論身處何地，均無后顧之憂。

滴水穿石，非一日之功，從2018年-2019年，斯普瑞環(huán)保噴塑設(shè)備廠家用實(shí)際業(yè)績初步詮釋了什么是“厚積薄發(fā)”。

“革命尚未成功，同志仍須努力”，在2020年剩下的3個(gè)月時(shí)間里，斯普瑞噴塑流水線仍需保持快速增長的“逆市”姿態(tài)，再跑快些！

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